Intégrer la RSE dans sa stratégie d’entreprise : méthodes et outils concrets : programme complet | Geralter

De la théorie à la pratique : Intégrer la RSE dans sa stratégie d’entreprise : méthodes et outils concrets met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux participants de maîtriser les cadres réglementaires et normatifs de la RSE, d’analyser les impacts de leurs activités et de concevoir un plan d’action concret. Axée sur la mise en pratique, elle propose des outils d’évaluation et des méthodes de priorisation adaptés à chaque secteur d’activité. Les participants repartent avec une feuille de route personnalisée et des indicateurs de suivi mesurables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadres et enjeux de la RSE : repères pour agir", "content": "Définition et périmètre de la RSE. Cadre législatif (loi PACTE, CSRD, taxonomie européenne). Comparaison des normes ISO 26000, GRI et B Corp. Enjeux sectoriels : exemples concrets selon les métiers (industrie, services, commerce). Exercice : positionnement de son entreprise face aux exigences réglementaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des impacts : cartographier et prioriser", "content": "Méthodologie d’analyse des parties prenantes. Identification des impacts environnementaux, sociaux et sociétaux. Outils de diagnostic (matrice SWOT RSE, analyse de matérialité). Atelier : réalisation d’un diagnostic RSE simplifié pour son entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire sa feuille de rou

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).