L'IA en entreprise : comprendre et appliquer les bases de l'intelligence artificielle pour transformer vos activités | Formation professionnelle Geralter

De la théorie à la pratique : L'IA en entreprise : comprendre et appliquer les bases de l'intelligence artificielle pour transformer vos activités met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux professionnels de découvrir comment l'intelligence artificielle générale s'intègre dans les entreprises. Sans prérequis techniques avancés, elle aborde les concepts clés, les outils accessibles et les cas d'usage immédiats. Les participants apprennent à évaluer le potentiel de l'IA dans leur secteur, à identifier les données exploitables et à initier des projets adaptés à leur structure. L'accent est mis sur l'action : diagnostic des besoins, choix des solutions et mise en œuvre progressive. Adaptée aux décideurs, managers et responsables de projet, cette session favorise une approche pragmatique et réaliste.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l'IA générale et son fonctionnement", "Identifier les opportunités d'application de l'IA dans son entreprise", "Évaluer la maturité de son organisation face à l'IA", "Découvrir les outils et solutions accessibles aux non-experts", "Définir une feuille de route adaptée pour intégrer l'IA progressivement"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'IA générale : concepts et enjeux pour l'entreprise", "content": "Définition de l'IA générale et distinction avec les solutions spécialisées. Présentation des mécanismes de base (apprentissage automatique, traitement automatique du langage, vision par ordinateur). Analyse des impacts actuels et futurs sur les métiers. Étude de cas sectoriels pour illustrer les bénéfices concrets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Diagnostic des besoins : comment l'IA peut transformer vos processus", "content": "Méthodologie pour évaluer les processus éligibles à l'IA dans son entreprise. Identification des données disponibles et des goulots d'étranglement. Atelier pratique : cartographie des opportunités et priorisation des projets. Exemples de gains attendus (gain de temps,

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).