Manager collaboratif : transformer l'organisation par l'intelligence collective | Formation professionnelle Geralter

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager collaboratif : transformer l'organisation par l'intelligence collective en fait partie.

Cette formation d'une journée propose une approche concrète du management collaboratif, conçue pour les entreprises souhaitant moderniser leur management et renforcer l'autonomie des équipes. À travers des ateliers pratiques et des retours d'expérience opérationnels, les participants découvriront comment structurer des espaces de collaboration efficaces, favoriser la co-construction des projets et créer un environnement propice à l'innovation. Les outils présentés s'appuient sur des méthodes éprouvées en milieu professionnel, adaptables à différents secteurs d'activité. L'accent est mis sur l'action : les participants repartent avec des solutions directement applicables dans leur contexte quotidien.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du management collaboratif et ses bénéfices pour l'entreprise", "Identifier les leviers pour créer un environnement de travail propice à la collaboration", "Maîtriser des outils concrets pour animer des ateliers collaboratifs et des réunions efficaces", "Structurer des processus de co-construction de projets adaptés à son équipe", "Mesurer l'impact des pratiques collaboratives sur l'engagement et la performance collective"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management collaboratif", "content": "Définition des concepts clés : collaboration vs coopération, intelligence collective, autonomie responsable. Analyse des freins traditionnels au management collaboratif en entreprise. Présentation des modèles théoriques (agilité, holacratie, sociocratie) et de leur application concrète. Étude de cas d'entreprises ayant réussi leur transition collaborative.", "duration_hours": 2}, {"module": "Créer un écosystème collaboratif", "content": "Conditions nécessaires à la collaboration : confiance, transparence, espaces de dialogue. Rôle du manager comme facilitateurs. Outils pour favoriser l'expression de chacun : méthodes de feedback, techniques de brainstorming structuré. Atelier pratique : conception d'un cadre collaboratif ad

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).