Parcours Manager un projet d’entreprise par l’intelligence artificielle : méthodes et outils opérationnels | Geralter

Le programme Manager un projet d’entreprise par l’intelligence artificielle : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle d’une journée vise à outiller les managers et chefs de projet pour concevoir, suivre et déployer des projets d’entreprise en intégrant des solutions d’intelligence artificielle. Elle alterne apports théoriques, études de cas industriels et ateliers pratiques pour résoudre des problèmes métiers réels. Les participants repartent avec une méthodologie reproductible et des outils concrets évalués par les OPCO. Axée sur l’opérationnel, elle s’adresse aux profils techniques ou managériaux impliqués dans la transformation digitale.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet d’entreprise avec l’IA : méthodes et outils", "content": "Tour de table et attentes des participants. Introduction au management de projet et à l’IA : définitions clés, typologies de projets adaptés. Analyse des cas d’usage concrets en entreprise (optimisation, prédiction, automatisation). Présentation des outils IA opérationnels (analyse de données, chatbots, workflows automatisés) et critères de choix. Atelier pratique : diagnostic d’un projet existant pour y intégrer une solution IA. Méthodologie de priorisation et de planification avec l’IA. Évaluation des coûts, des compétences et des risques. Construction d’un plan d’action individuel pour un projet à mener. QCM de validation des acquis.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).