Parcours Pilotage de projet immobilier : optimisation et maîtrise des coûts | Geralter

Le programme Pilotage de projet immobilier : optimisation et maîtrise des coûts a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux chefs de projet, responsables travaux et BIM managers souhaitant structurer leur approche de gestion de projet en bâtiment. Elle aborde les méthodes de planification, de suivi budgétaire et de contrôle des risques. Les participants apprendront à identifier les leviers d’optimisation et à piloter les parties prenantes avec précision. Une partie pratique sur des études de cas concrets permet d’appliquer les concepts immédiatement.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés d’un projet de construction", "Utiliser des outils de planification adaptés aux contraintes du BTP", "Évaluer et anticiper les risques budgétaires", "Coordonner les équipes et les intervenants", "Optimiser les délais et les coûts sans compromis qualité"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management de projet en bâtiment", "content": "Cadres légaux et normatifs (lois, DTU, normes environnementales). Rôles et responsabilités des acteurs (MOA, MOE, entreprises). Structuration d’un projet de A à Z : phases, jalons, livrables. Introduction aux méthodes Agile et Waterfall adaptées au secteur.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et ordonnancement des travaux", "content": "Création de plannings réalistes avec MS Project ou Primavera. Identification des chemin critiques et des marges. Gestion des dépendances entre lots. Intégration des contraintes logistiques et des aléas métiers. Étude de cas sur un projet résidentiel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Budget et contrôle des coûts", "content": "Méthodes d’estimation budgétaire (ABC, e

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).