Piloter des projets à distance : méthodologies et outils adaptés | Formation professionnelle Geralter

De la théorie à la pratique : Piloter des projets à distance : méthodologies et outils adaptés met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et chefs de projet confrontés à la coordination d'équipes à distance. Elle propose une approche structurée pour piloter des projets en environnement dématérialisé, en intégrant des méthodes agiles adaptées, des outils collaboratifs performants et des bonnes pratiques de communication. Les participants apprennent à organiser des réunions efficaces, à suivre l'avancement des tâches à distance et à maintenir la cohésion d'équipe malgré la dispersion géographique. La formation alterne apports théoriques, exercices pratiques et études de cas concrets.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du pilotage de projets à distance", "content": "Définition des enjeux du travail à distance dans la gestion de projet. Identification des risques spécifiques (désengagement, manque de visibilité, complexité de communication). Présentation des principes de base pour un pilotage efficace en environnement dématérialisé. Étude des bonnes pratiques initiales : cadrage du projet, définition des rôles et des processus de communication.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes agiles adaptées au distanciel", "content": "Présentation des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et leur adaptation aux équipes à distance. Mise en place de sprints, revues et rétrospectives en visioconférence. Gestion des backlogs et des priorités avec des outils collaboratifs. Cas pratique : simul

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).